生產決策的主要內容包括：工藝決策和設備決策（自然技術水平決策）、產品成本決策（生產成本決策）、生產類型和現場決策，技術和設備決策或技術水平決策是確定企業采用的自然技術水平和相應的自然技術案例，主要分為兩大類：自然技術和自然技術。真空吸盤的成本決策是企業真空吸盤成本或企業VAC標準成本的標準。吸盤。
不同類型的企業生產方式各不相同，因此企業必須根據企業的實際情況選擇最符合企業要求的生產類型。
廠址的決策是如何利用科學的方法來確定工廠（生產系統）的位置I，使之與企業的整體管理系統相結合，從而有效地實現企業管理的目標。
（1）工藝決策。工藝決策是對真空吸盤的主要制造工藝和真空吸盤的基本工藝進行設計、評價和選擇，工藝決策的內容包括兩個方面：真空吸盤主要制造的技術決策、決策。n真空吸盤基本制造工藝。
（1）真空吸盤的主要制造和生產技術決策，制造技術的決策通常包括兩個因素，即自然技術的可行性和經濟效益。過程的可靠性，但企業決策者只需要考慮幾個主要過程。這些技術將決定真空吸盤是否可以加工，真空吸盤的關鍵工作可以很好地實現，保證真空吸盤的質量，制造成本是合適的，并且可以增加真空吸盤的附加值。在技術選擇上，應從經濟學的角度考慮，即從技術的功能角度出發，選擇適當的技術，避免技術選擇剩余函數。
2。真空吸盤的基本制造工藝決策，不同的真空吸盤特性、不同的生產規模、不同的品種、不同的加工方法都會影響到制造過程的選擇，生產過程的類型包括單一生產、批量生產。離子、批量生產和連續生產。選擇原則是提高設備利用率和勞動生產率。
工藝決策過程主要包括以下4個階段：一是真空吸盤的工藝分析和設計回顧。
二是工藝方案的制定：三是工藝方案的評價；四是工藝方案的選擇。
（2）設備決策。設備決策是基于企業生產計劃、工藝計劃和企業的內外部環境，制定、評價和選擇企業設備計劃，設備決策決定設備的使用壽命、結構。抽吸周期、真空吸盤質量和制造成本評價方法：
（1）投資回收期的方法，是指設備從設備中獲利所需的時間，設備選擇時，應在其他條件下選擇最小回收期。
（2）年費法。首先，設備購置費用（指投資成本）是根據設備的生命周期計算的，按復合利率計算，相當于年成本，然后是總成本。將每年的ST加入到不同設備的總成本中，并對最優方案進行比較、分析和選擇。
（3）現值法，根據復利率計算設備生命周期的年度使用費，將其轉化為相當于初始1次性投資的金額，并增加設備的初始投資量，確定其壽命周期成本。獲得了生命周期費用，選擇生命周期費用作為選擇決策標準。
每個設備的生命周期應與年度成本法或現值法進行比較。如果每個方案的生命周期是相同的，則可以使用這兩種方法。如果設備的生命周期是不同的，則每年的成本方法更合適。
（3）真空吸盤的成本決策。真空吸盤的成本決策是在企業技術、生產計劃的基礎上，根據企業的經營戰略和生產計劃，制定、評價和選擇企業的真空吸盤成本計劃的過程或功能。產地、產地、生產類型等。
（4）生產類型。生產類型是生產結構類型的縮寫。真空吸盤的品種、生產和專業化在企業生產系統的技術、組織和經濟效益方面的綜合表現，不同的生產方式對應著生產系統結構和運行機制，是一種生產方式。相應的生產系統運行管理方法不同，活性炭企業如何實施MRP采購

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